洗手間改造方案
辦公面積日漸緊張，老板向全公司征集解決方案（當然是在不增加租金的前提下）。應者踴躍、競爭激烈，最後一份方案脫穎而出。出乎意料，這份方案並非來自空間感強的設計部，也不是出自足智多媒的策劃部，倒是從未寫過方案的辦公室力拔頭籌。
該方案要點如下：
主旨：以最低成本增加辦公面積。
解決辦法：將洗手間數量由五個縮減到兩個，另外三個可改造成庫房或小辦公室。
理論依據：改造後我公司將有兩個洗手間，共計兩個蹲位。公司現有員工64人（董事長、總經理有專用洗手間，不計在內），平均每個蹲位每天要接待32人。研究結果顯示，一個正常的成年人，每天在工作時間內只需上兩次洗手間，每次不超過三分鍾，故每個洗手間的實際占用時間為3.2小時，也就是說還有4個多小時處於閒置狀態。綜上所述，將洗手間減少到兩個完全可行。
相應效益：洗手間數量減少，使用難度增加，公司至少還有以下兩方面好處：一方面可增加工作時間，另一方面員工考慮到上洗手間的難度，飲水時會有所顧忌，減少飲水量，降低公司管理成本。
可能出現的問題：經過科學論證，兩個蹲位完全可以為64人提供服務，但因為生理周期的緣故，難免發生撞車現象。
對策：公司可發行“上廁卡”，分金卡、銀卡、銅卡三個級別。金卡發放對象為經理級，銀卡為主管級，銅卡為員工級。經理每天可領取4張上廁卡，主管可領3張，員工只能領2張。當兩人或三人同時需用洗手間時，金卡優先，銀卡次之，銅卡再次。當幾人同時使用一種卡時，願一次使用兩張卡者優先，否則視具體情況協商處理。該卡當日有效、過期作廢、允許轉讓、不得掛失。建議董事長或總經理在卡上簽字，以防假冒。
總經理對此方案的批示如下：
方案很好地解決了問題，又節約了開支，可將卡名改為“洗手卡”；至於防偽，由辦公室主任簽名即可。